안녕하세요. Fasoo입니다! 사내에서 업무 시 문서를 만드는 주된 이유는 정보 자산화 및 공유입니다. 대다수의 사람들은 정보 공유를 위해 이메일, 메신저, USB 등 여러 방법을 통해 협업하고 많은 경우, 파일을 전달하기도 합니다. 이때, 가장 중요한 요소 중 하나는 바로 '용량'이라고 생각합니다. USB에 파일을 옮겨 전달하는 경우에는 바로 용량을 확인하고 전달할 수 있겠지만, 이메일이나 메신저를 통해 파일을 전달할 때는 수신자의 메일 보관함 혹은 기기에 얼만큼의 용량이 남았는지 확인하기 어려운데요. 만약 파일 수신자의 메일 보관함의 용량이나, 컴퓨터 혹은 모바일 기기에 용량이 부족하면, 공유된 파일을 열 수 없습니다. 최악의 경우에는 수신자가 메일 자체를 받지 못하는 경우도 생기게 됩니다. 이렇게 ..

안녕하세요! 파수씨입니다. Zoom (줌) 화상회의 툴, 얼마나 자주 사용하시나요? 팬데믹으로 재택근무가 하나의 업무 트렌드를 넘어 일상화된 업무환경으로 자리 잡아, 온라인을 통한 비대면 협업의 경우 줌을 통해 화상회의를 자주 진행하시지요? 줌 화상회의 진행하실 때 어떻게 하셨는지 제가 맞춰볼게요! 대부분의 회의 주최자(호스트)분들은 회의실 링크를 새롭게 생성해 링크를 이메일 또는 메신저를 통해 전달하셨죠? 링크를 생성할 때 자동으로 회의 참여자에게 알림이 가면 좋겠지만 그렇지 않기 때문에 일일이 전달할 수 밖에 없는데요. 특히, 회의참석자 수가 적지 않을 경우 관리 차원의 많은 어려움을 경험하셨을 것 같습니다. 예를 들어, 참여해야 할 사람을 잊고 연락을 주지 않았다거나 혹은 참여하지 않아도 되는 사람..

물건을 구입할 때, 가장 곤란한 경우는 언제이신가요? 다양한 경우가 있겠지만 무엇보다 ‘본인이 사야 하는 물건에 대해 잘 모를 때’ 가 정말 난감한 경우라고 생각됩니다. 예를 들어, 운동을 잘 모르는 사람이 갑자기 결심이 서서 운동기구를 고를 때, 기계를 잘 모르는 고등학생이 대학생이 되면서 첫 노트북을 고를 때와 같은 경우겠죠. 이렇게 많은 사람들이 충분한 정보를 갖고 있지 않은 물건을 구입할 때 어려움을 겪을 것 같습니다. 만약, 여러분이 갑자기 평소 정보가 없던 물건을 사야 한다면 어떤 방식으로 물건을 구입하고 계신가요? 대부분 사람들은 ‘그냥 저렴한 것으로’ 혹은 ‘적당한 가격대로’처럼 일단 가격을 중심으로 구입 의사를 결정할 것입니다. 그렇다면, 또 한 가지 질문이 있습니다. 이렇게 물건을 구입..

4차산업혁명, 이제는 너무나도 많이 들어보신 키워드죠? 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 자율주행, 가상현실(VR) 등이 주도하는 차세대 산업혁명을 말하는 4차산업혁명은 정보통신기술(ICT)의 융합으로 대표돼 과거의 어느 시대보다도 세상을 빠르게 변화시키고 있는 중입니다. 거기에 더해 지난해부터 팬데믹이 겹쳐지면서, 우리는 또 다시 새로운 일상을 맞이하게 됐고, 변화하는 디지털 세상 속에서 준비를 제대로 하지 않으면 도태될 수 밖에 없는 환경에 처하게 됐습니다. 실제로 역사학자들은 20세기의 시작이 단순히, 1900년부터가 아니라 1차세계대전 종료 이후인 1918년 이후라고 보는 시각이 훨씬 더 많습니다. 21세기도 마찬가지가 아닐까 합니다. 물리적인 세상에서 디지털 세상으로 그 중심이 이동하게 된..

물건을 살 때 여러분은 어떤 타입이신가요? 1번. 처음부터 가격은 높지만 가장 좋은 걸 사서, 오래 쓴다. 2번. 가성비를 따져 비교적 저렴한 걸 사서, 중간중간 교체를 한다. 어떤 품목을 구매하냐에 따라 타입이 달라질 수 있을 것 같습니다. 예를 들어, 가전제품이나 어느 정도 규모가 있는 특정 기계류를 살 때는 1번을 선택할 수 있겠고, 소모품이나 트렌드에 민감한 물건을 살 때는 2번 타입을 선호할 수도 있겠죠? 자, 그렇다면 각 기관이나 기업의 중요한 정보들을 보호하는 ‘보안 제품’은 어떨까요? 시장에는 수많은 보안 솔루션들이 즐비해 있습니다. 용어도 복잡합니다. 이름도 어렵습니다. 우리들의 선택을 더욱 망설이게 하는 요소들이 참 많습니다. 그럼 여기서 어떤 선택을 해야 할까요? 가장 중요한 것은 ‘..

코로나19의 위기가 확산되고, 디지털 전환(디지털 트랜스포메이션)이 가속화되면서 이제 많은 기관 및 기업들은 또 다른 도전과제에 직면했습니다. 이제 비즈니스의 측면에서 상황이 회복된다는 의미는 더 이상 단순히 과거의 상태로 되돌아가는 것을 의미하지 않습니다. ​ 앞으로는 디지털 인프라가 언제든지 비대면 형태로 유연하게 전환될 수 있어야 하고, 어떤 형태이든 업무 생산성이 동일한 수준으로 유지돼야 합니다. 이미 상당수의 기관 및 기업들은 최근 1년 동안 여러 시행착오를 겪어 오면서 조금씩 그 모습을 갖춰가고 있지만, 여전히 많은 곳들이 혼돈 속에서 우왕좌왕하고 있는 상황입니다. K-비대면바우처플랫폼 우리 정부도 ‘한국판 뉴딜’ 정책의 일환으로, 중소벤처기업부 주관으로 지난해 ‘K-비대면바우처플랫폼’을 출범..